SCS評価制度伴走支援サービス

SCS評価制度伴走支援サービスについて

SCS評価制度で定められた★3・★4の評価取得に向けて、現状把握から改善計画の策定、対策実行、再評価まで一気通貫で伴走支援するサービスです。

経済産業省および内閣官房国家サイバー統括室(NCO)は、サプライチェーンにおける企業のサイバーセキュリティ対策レベルを可視化し、段階的な向上を促すことを目的に「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度(SCS評価制度、以下「本制度」)」の整備を進めています。 本制度は、主にサプライチェーンにおける受注企業に対して、制度に沿ったセキュリティ評価の取得を促すものであり、企業間取引を行う多くの企業に影響を与えると考えられています。本格的な運用が開始される2026年度下期以降は、本制度への取組状況や対策レベルの情報提供を、発注企業から求められることが見込まれるため、運用開始前の現時点から事前準備を行うことが推奨されています。 2026年度の運用開始時点では、評価の段階として★3と★4の2段階が設けられる予定です。★3はすべてのサプライチェーン企業が最低限実装すべきセキュリティ対策であり、★4はサプライチェーン企業等が標準的に目指すべきセキュリティ対策である、という基本的な考え方が定められています。 ★3を取得していなくても★4を取得することが可能なため、評価取得を目指す企業は、社内のリソースや発注企業の要望に応じて、どちらの取得を目指すか決定できます。 現状のセキュリティ対策状況の把握や分析を支援し、さらに改善計画の提示、改善施策の実行までを包括的に支援します。本サービスを利用することで、★3または★4の取得に向けたセキュリティ対策を行うことが可能です。

セキュリティ対策評価(★3・★4)取得までの流れと本サービスのご支援範囲

セキュリティ対策評価(★3・★4)取得までの流れと本サービスのご支援範囲を示す図

セキュリティ対策評価取得は、「自己評価」「セキュリティ専門家による認定」「書類作成・申請」「事務局による登録」の流れで進みます。★3、★4のどちらの取得を目指すかによって、満たすべき要求事項や認定する専門家の要件、技術検証の要否などが異なります。 本サービスでは、「自己評価」の段階を中心にご支援します。さらに、★3を目指す場合には「有資格者による認定」もサービスに含まれます。また、★3を目指す場合の「書類作成」と★4を目指す場合の「審査~申請」をオプションとしてご用意しています。オプションをご利用いただくことで、よりスムーズに評価(★3/★4)の取得を目指すことが可能となります。(※サービスメニューの一部は予告なく変更する可能性がございますので、あらかじめご了承ください。最新のサービスメニューはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。)

本サービスを利用するメリット

本制度は、経済産業省および内閣官房国家サイバー統括室(NCO)より、セキュリティ対策評価の取得に必要となる要求事項や評価基準が公表されます。しかし、企業の担当者の立場では「自分たちで適切な自己評価ができるのか不安」「専門家に相談しながら自己評価を進めたい」といった懸念が想定されます。 本サービスは、このような懸念を払拭し、実効性の高いセキュリティ対策を実現することが可能です。高度なセキュリティ対策が求められるさまざまな企業に対し、長年にわたりセキュリティサービスを提供してきたレオンテクノロジーが、専門的な知見と豊富な実績をもとに、適切な現状把握と対策の実施をご支援します。

本サービスご利用時の流れ

本サービスは、お客様の負担が大きい「自己評価」の段階を中心に支援します。「自己評価」は「現状把握」「改善策の実行」の2ステップで構成されます。どちらか一方のみのご利用も可能です。

本サービスご利用時の流れを示す図

詳細

サービスのご利用中の作業イメージ

本サービスのご利用中は以下のような流れで、セキュリティ対策を推進します。サービス利用中はメールでのQAサポートやお打ち合わせも必要に応じて実施します。(※プランによってQAサポートやお打ち合わせのご利用可能上限回数が異なります。)

★3取得を目指す場合の作業イメージ

★3取得を目指す場合の作業イメージ図

サービスプラン(ベーシック・プレミアム)のご紹介

ベーシックプランとプレミアムプランの、2つのプランをご用意しています。ベーシックプランは、お客様ご自身で自己評価を進めつつ、不明点や不安な点がある場合に専門家へ相談したい場合におすすめです。プレミアムプランは、専任の担当者が伴走しながら支援しますので、自己評価を自社だけで進めることに不安がある場合に適しています。各プランのサービス内容の違いは下表をご確認ください。料金については、お問い合わせフォームよりお問い合わせください。(※サービスメニューの一部は予告なく変更する可能性がございますので、あらかじめご了承ください。最新のサービスメニューについては、お問い合わせフォームよりお問い合わせください。)

サービスプラン(ベーシック・プレミアム)比較表

成果物イメージ

ステップ1の最終納品物として、評価レポートと改善計画書を作成します。評価レポートでは、現状の対策が十分かどうかグラフで視覚的にわかりやすく表現します。改善計画書では、改善が必要な項目について、改善所要時間や費用、本サービス内で提供している解説動画などを一覧で表示します。 ※以下の画像はイメージであり、実際の成果物とは異なる可能性があります。

評価レポート

本サービスは、お客様の負担が大きい「自己評価」の段階を中心に支援します。「自己評価」は「現状把握」「改善策の実行」の2ステップで構成されます。どちらか一方のみのご利用も可能です。

評価レポートのイメージ

改善計画書

改善計画書のイメージ

導入事例

導入事例の公開に向けて準備中です。公開までしばらくお待ちください。

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弊社の営業スタッフが丁寧にお客様の課題をヒアリングさせていただき、必要な診断項目などをご提示いたします。